第2144章 退路!(第1/4 页)

都市鸿才 易克1 2219 字 2024-11-03 01:20:55
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作为陶望,自从蔡铭海担任松北县局一把手以来,他作为常务副局長主持过两次工作,一次是蔡铭海被处分暂停职务,一次是蔡铭海去黄原党校学习。

这两次短暂的主持,让陶望深深体味到了权力的滋味,体味到了一把手的威风,他从心底里渴望能成为正儿八经的一把手,但现实就是如此,有些东西,你越是想,就越是得不到,不但得不到,现在已有的甚至都难保。

陶望作为常务副局長主持工作,和其他普通副职主持工作是不同的,是有区别的,这里简单解释一下。

首先,主持工作的副职,顾名思义就是在正职缺位的时候,负责单位全盘工作的副职。体制内经常有单位的正职被调离或免职,在新的正职人选没有敲定的前提下,组织上出于单位工作正常运转考虑,一般都会指定一名副职主持单位工作,代行正职行使管理权。而常务副职,现在官方规范的称呼叫负责日常工作的副职,主要职责是协助正职处理单位日常事务,在正职不在家或调离的时候代表正职主持日常工作。

其次,主持工作的副职和常务副职有很多共同点。首先他们都是副职,在正职不在家的情况下主持单位工作,只是代行正职权力,而不是正职;其次,他们的身份确认都必须走组织程序,主持工作的副职由组织人事部门明确并宣布,常务副职则需走组织考察程序,并经组织部门和常委会研究讨论进行公示后下文任命;第三,在正职缺位的时候,他们主持单位工作领导其他副职工作,对外可以代表单位参加主要领导出席的会议,对内可以组织召开单位内部党组会议、分配相关事务、决定具体事项,享有一定的议事权、决策权和签字权;第四,不管是主持工作的副职还是常务副职都有机会转正成为正职,前途比一般副职要好。

不过,同样的主持工作,副职和常务副职转正的机会却不同。从现实案例来看,一个单位如果正职空缺,不管有没有常务副职,惯例的做法是让排名第一的副职主持工作。换言之,一个单位或部门缺正职,组织上不到万不得已,一般不会轻易明确谁主持工作,一旦以组织形式确认并公开宣布哪个副职主持工作,那么基本上都是带着组织意图的。这种带着意图的主持工作,很大概率都会转正。而常务副职的优势只是卡位,在局势不明朗的情况下,转正都存在变数。这是主持工作的副职与常务副职一个明显的区别。所以,主持工作的副职和常务副职如果要比较扶正的概率,整体来看主持工作的副职概率更大,机会可能也更好。

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